HR kiválasztás

Amit egy interjú nem feltétlenül mutat meg

A jó benyomás még nem teljes kép.

Az önéletrajz, a tapasztalat és a kommunikáció fontos – de nem mindig mutatja meg, hogyan működik valaki a valós helyzetekben.

Önéletrajz:

A múlt értékes információ, de nem feltétlenül mutatja a jelenbeli működést.

Tapasztalat:

A megszerzett tudás nem mindig jelzi, hogyan kezeli az új helyzeteket.

Interjú:

A jó kommunikáció mögött nem mindig látható a valós teljesítőképesség.

Kognitív értékelés:

A jelenbeli kognitív működés mutatja a jövőbeli potenciált.

Miben segíthet a kognitív értékelés?

01

Kiválasztás támogatása

Megfelel-e a jelölt kognitív működése az adott pozíció által támasztott követelményeknek?

02

Alkalmasság és a jövőbe mutató kompetenciák felmérése

Hogyan működik a munkatárs új, összetett vagy gyors alkalmazkodást igénylő helyzetekben?

03

Erősségek és fejlesztendő területek feltérképezése

Mire érdemes építeni és hol vannak szűk keresztmetszetek, amelyek korlátozhatják a teljesítményt?



Bővebben a lehetőségekről

Egy átfogó kép a kognitív működésről

A kognitív értékelés a frontális lebeny 7 kulcs területének jelenbeli működését vizsgálja.

Nem egyetlen „jó vagy rossz” pontszámot keresünk.

A képességek egymáshoz viszonyított működése adja az igazán értékes információt.

Gibson Teszt

A felmérés a Gibson teszt segítségével történik.



Bővebben a tesztről

Milyen kérdésekre kaphat választ?​

Mennyire képes egyszerre több
információt kezelni?

Hogyan működhet nagy kognitív
terhelés alatt?

Milyen gyorsan dolgoz fel új
információkat?

Van-e olyan szűk keresztmetszet,
amely később korlátozhatja?

Mire érdemes építeni az onboarding
vagy fejlesztés során?

Hol vannak a legerősebb kognitív
képességei?

Hogyan történik?

A Gibson kognitív felmérés folyamata strukturált és szakértői támogatással zajlik az első lépésektől az értékelésig.

1

Igényfelmérés

HR/vezetői célok és vizsgálandó szempontok meghatározása.


2

Kognitív felmérés

Digitális felmérés szakértő jelenlétében.


3

Szakértői értékelés

Célok, megfigyelések és eredmények együttes elemzése.


4

Visszajelzés

Személyes szakértői konzultáció.


5

Javaslat

Írásos értékelés és fejlesztési/HR javaslat.

Nemcsak kiválasztáshoz.

A kognitív profil több területen is támogatja a szervezet fejlődését és a hosszú távú siker megteremtését.

Kognitív profil

Objektív adatok a
jobb döntésekhez és
fejlesztésekhez.

Onboarding

Gyorsabb beilleszkedés és
hatékonyabb munkakezdés.

Erősségek feltérképezése és célzott
vezetői fejlesztési tervek.

Potenciál azonosítása és célzott
karrierutak kialakítása.

Jobb csapatdinamika és
tudatos szerepkialakítás.

Gyorsabb beilleszkedés és
hatékonyabb munkakezdés.

Erősségek feltérképezése és célzott
vezetői fejlesztési tervek.Potenciál azonosítása és célzott
karrierutak kialakítása.

Jobb csapatdinamika és
tudatos szerepkialakítás.

Az értékelés eredménye nem ér véget a kiválasztási döntéssel, hanem hosszú távon segíti a szervezet teljesítményét.

Szakértői értékelés, nem automatikus teszteredmény.

A Gibson felmérés eredményeit szakértő elemzi, hogy valódi üzleti értékké váljanak.

Előzetes célmeghatározás

Közösen tisztázzuk a célokat és a vizsgálandó szempontokat, hogy a felmérés valóban releváns információkat adjon.

Szakértői jelenlét

A felmérés során szakértő biztosítja a megfelelő körülményeket és támogatja a résztvevőt.

Megfigyelés

A teljesítmény mögötti viselkedésmintákat és reakciókat is figyelembe vesszük.

Interpretáció

Az eredményeket szakértőnk az Ön céljaihoz és a munkakör elvárásaihoz viszonyítva értelmezi.

Személyes visszajelzés

Részletes, személyre szabott visszajelzést adunk, és közösen megbeszéljük a következő lépéseket.



Gibson Teszt

És ha fejleszteni szeretnénk?

Az önéletrajz, a tapasztalat és a kommunikáció fontos – de nem mindig mutatja meg, hogyan működik valaki a valós helyzetekben.

Célzott fejlesztés

A kognitív képességek erősítése ott,
ahol a legnagyobb hatás érhető el.

Bizonyított módszer

Tudományos alapokon nyugvó program,
mérhető fejlődéssel.

Hosszú távú eredmények

Jobb teljesítmény, nagyobb
magabiztosság, tartós fejlődés.

BrainRx Program

Egy jó kiválasztási döntés hosszú távon is meghatározhatja a szervezet teljesítményét.

Nem biztos benne, hogy ez a megfelelő megoldás? Beszéljük át, milyen döntéshez vagy fejlesztési célhoz keres objektív információt és segítünk eldönteni.



kapcsolat

Tudományos alapokon nyugvó módszertan

Szakértői értékelés és személyes konzultáció

Bizalmas és adatvédelmi megfelelés

Több száz vállalat tapasztalata